DUDAS ADMINISTRACIÓN

[Anali87]

A ver... yo creo que con ésto te puedes aclarar un poquito, he hecho un resumencillo:


Planificación táctica -->
1.- El empleo de los recursos empresariales disponibles para alcanzar los objetivos propuestos.
2. La asignación de subjetivos al personal operativo.
3. La determinación de actividades concretas y limitación de atribuciones en el ámbito operativo.
4. Determinación de los responsables a corto y mediano plazo.
Consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.
El corto plazo se define como un período que se extiende sólo a un año o menos hacia el futuro.
Los administradores usan la planificación táctica para describir lo que las diversas partes de la organización deben hacer para que la empresa tenga éxito en algún momento dentro de un año o manos hacia el futuro.

La planificación estratégica -->
1.- Determinar las normas da actuación general da la empresa.
2 - Señalar los objetivos a largo plazo.
3 - Proporcionar las directrices y el dimensionamiento para todos los planes de apoyo que de él se deriven.
Se relaciona con el período más prolongado que sea válido considerar. Ambos tipos de planeación son necesarios. Los administradores necesitan programas de planeación táctica y estratégica, para estos programas deben estar altamente relacionados para tener éxito.


La planificación táctica debe concentrarse en lo que debe hacerse en el corto plazo a fin de ayudar a la organización a que logre sus objetivos a largo plazo, determinados mediante la planificación estratégica.