IMPUGNACIONES EIR 2011
31-01-2012, 01:10 PM
Mensaje: #41
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RE: IMPUGNACIONES EIR 2011
pues si la verdad. Por eso hay que aprender mas a hacer el examen que a estudiar. yo pa otro año ya lo se.
Por cierto alguien me puede explicar la de la sonda levin nasogastrica . cual es el metodo mas fiable para comprobarlo ???? Tambien la de la disnea porque es hipoxemia o cianosis, cual creeis q es??? el dx de menos prioridad segun maslow cual creeis que es??? He visto que en ifses ponen que la de el elemento de la organizacion es impugnable. Porque no es PODER: capacidad de influencia en otros? PODER.- Es la capacidad de influir sobre el comportamiento de los demás. Las fuentes de Poder en la organización se clasifican en: - Interpersonales. - Estructurales. FUENTES DE PODER INTERPERSONALES.- Se presenta de la interrelación entre el gerente y sus subordinados, se identificaron 5 fuentes interpersonales: - PODER DE RECOMPENSA.- Capacidad de influir en la conducta de los demás con recompensas por el comportamiento deseable. Los empleados aceptan intentos de influencia por parte de los gerentes debido a que esperan recompensas por el acatamiento. - PODER COERCITIVO.- Es la capacidad de poder influir sobre el comportamiento de otros por medio del castigo derivado del comportamiento indeseado. El Castigo llega a tener efectos secundarios indeseados. - PODER LEGITIMO.- Capacidad del gerente para influir sobre la conducta de los subordinados gracias a la posición que ocupa en la jerarquía de la organización. Generalmente se restringe al área de trabajo asignada va perdiendo influencia conforme se aleja de su gerencia. - PODER DE EXPERTO.- Es la capacidad de una persona par influir sobre la conducta de los demás debido a sus habilidades y talentos, con frecuencia este poder es estrecho y solo se supedita a las áreas en las que se les considera experto. - PODER DE REFERENCIA.- Influye en el comportamiento de otros como resultado del cariño que le tienen, o la admiración por emular al gerente por su reputación o sus conocimientos, se relaciona con el liderazgo carismático. - RELACIONES CLAVE.- Como ser relacionan las diferentes clases de poder y su interrelación entre gerentes y subordinados por ejm. Una persona que ejerce poder de recompensa seguramente too tendrá poder de referencia, o el que tiene poder coercitivo no tendrá poder de referencia. Además se ve como la personalidad puede afectar las diferentes clases de poder. |
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