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Ok!! Pues nada!! Duda resuelta, yo lo pondría mal, ahora ya lo se!
Grcias chicas!

(27-03-2012 09:42 AM)keka2 escribió: [ -> ]chicas os escribo una pregunta de la ope de aragon:
¿cual es el método para clasificar pacientes según el isodiagnóstico?
a) GRD
b) CMBD
c) DS
d) Apache

la respuesta que han dado es la b pero la a no podría es??

Aqui te pongo unas diapos que te pueden aclarar un poco:

(27-03-2012 11:04 AM)yasmita escribió: [ -> ]

(27-03-2012 09:42 AM)keka2 escribió: [ -> ]chicas os escribo una pregunta de la ope de aragon:
¿cual es el método para clasificar pacientes según el isodiagnóstico?
a) GRD
b) CMBD
c) DS
d) Apache

la respuesta que han dado es la b pero la a no podría es??

Aqui te pongo unas diapos que te pueden aclarar un poco:

muchas gracias la proxima de estas no pienso fallarla ajaja creo q esto ya no se me olvida!!!

Gracias por la aclaración porque yo también hubiera contestado GRD

Hola a tod@s!
Tengo una duda ,quizás un poco tonta, es de los criterios de HANLON, la formulita es PRIORIZACIÓN: (M + G) x E x F
¿Alguien me puede explicar si la factibilidad es cero, por qué no podemos priorizar le problema?Es que no entiendo muy bien lo del HANLON.
Gracias!

Hola chicos!
Nose si habra salido esta pregunta pero me hace lio...
¿Como se llama la relacion entre le impacto real de un programa y su coste d producción?
1. Eficacia
2.Eficiencia
3. Productividad
4. Efectividad
5. Adecuacion

Vale que si relaciono producto-coste seria la opcion 2 ( que es la supuesta correcta)
Pero al hablarme de impacto real lo puedo relacionar con que se da en condiciones normales, por lo que estariamos hablando de efectividad no????

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La otra duda erar esta...
Una estructura de oragnizacion que se basa en los principios de cadena de mando, unidad de mando, delegacion parcial, regulacion, especializacion y orientacion al producto, corresponde a un modelo:
1. De staff o de plantilla
2. Burocratico o lineal
3. Matricial o flexible
4. Horizontal o plano
5. De personal

Lo de burocratico y lineal que leches es?? xq relaciona ambos??? y horizontal y plano???
HOORROOOOOOOOOOOOORR DE ASIGNATURA!!!

Marieta, el organigrama lineal (también llamado burocrático o jerárquico), es aquél en el que la autoridad fluye por orden descendente y sólo de una fuente (de arriba hacia abajo). Defiene claramente las jerarquías.
- El organigrama horizontal o funcional es aquél en el que la autoridad emana de más de una fuente. Pretende evitar la centralización y favorece la flexibilidad. Se diseña de izquierda a derecha.

No tenia ni idea de lo de burocratico Aima...Mil gracias!!!!
Aun asi relacionar todo lo de la cadena de mano, delegacion parcial etc etc con poder jearaquico es un tanto enrrevesado...al menos para mi!!!

Te entiendo. A mi este tema me está costando... Bufff!!!. Siento no poderte aclarar el resto de dudas

Wapa porq todo producto por cero es igual a cero :wub:jajajajaj